Produkt zum Begriff Mitarbeiterbindung:
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Mitarbeiterbindung (Felfe, Jörg)
Mitarbeiterbindung , Wie wichtig ist es Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, in genau dem Unternehmen tätig zu sein, bei dem sie gerade angestellt sind und nicht in irgendeiner anderen Organisation? Haben Ihre Mitarbeiter das Gefühl, sich mit dieser Organisation und ihren Zielen identifizieren zu können und empfinden sie vielleicht sogar Freude oder Stolz, dazuzugehören? Mitarbeiter, die sich ihrem Unternehmen in hohem Maße verbunden fühlen und die sich mit ihrer Organisation identifizieren, engagieren sich meistens stärker für die Interessen und Ziele ihres Arbeitgebers. Sie sind eher bereit, Veränderungen und neue Entwicklungen zu akzeptieren und bleiben der Organisation auch dann treu, wenn sich eine attraktive Beschäftigungsalternative bietet. Damit ist Mitarbeiterbindung ein wesentlicher Erfolgsfaktor, der nicht dem Zufall überlassen werden sollte, sondern besonderer Aufmerksamkeit und aktiver Gestaltung bedarf. Dieses Buch zeigt psychologische Dimensionen und Mechanismen der Mitarbeiterbindung auf und vermittelt notwendige Kenntnisse und Handlungsansätze, um sie zu erhalten bzw. zu fördern. Der Leser erhält einen komprimierten Überblick über die einschlägigen Konzepte und die relevanten empirischen Befunde zu Bedingungen und Konsequenzen von Commitment und Identifikation. Besonders thematisiert werden Bindung und Identifikation im Zusammenhang mit Fusionen, im Kontext von Zeitarbeit sowie in unterschiedlichen Kulturen. Der Autor gibt konkrete Hinweise und Empfehlungen für ein aktives Bindungsmanagement und zeigt abschließend Perspektiven für die künftige Forschung auf. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2., überarbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 202003, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Wirtschaftspsychologie##, Autoren: Felfe, Jörg, Auflage: 20002, Auflage/Ausgabe: 2., überarbeitete und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 302, Keyword: Fachbuch; Personalmanagement; Human Resource Management; HR; Personalpsychologie; Wirtschaftspsychologie; Organisationspsychologie; Commitment; Identifikation; Arbeitszufriedenheit; Bindungsmanagement; Führung; Loyalität; Organizational Citizenship Behavior; Change Management; Fach, Fachschema: Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Betrieb / Personalwesen, Ausbildung, Weiterbildung~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie~Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag, Länge: 245, Breite: 171, Höhe: 23, Gewicht: 714, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783801721329, eBook EAN: 9783840925054 9783844425055, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 327966
Preis: 39.95 € | Versand*: 0 € -
Praxiswissen Arbeitgeber | Selbständig und Arbeitgeber | Als Kleinunternehmer Arbeitgeber
rechtliches Know-how für Selbstständige und Kleinbetriebe
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Der Arbeitgeberassistent | Arbeitgeber Set | Ratgeber Arbeitgeber Kleinunternehmen
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Preis: 13.99 € | Versand*: 1.95 € -
Duden Vorlagensammlung - Bewerbung
Duden Vorlagensammlung - Bewerbung für PC (Download für Windows) Auf dem Weg zum Erfolg - sichern Sie sich jetzt Ihre neue Arbeitsstelle mit einer professionellen Bewerbung und setzen Sie sich durch eine überzeugende Selbstpräsentation von Ihren Mitbewerber/Innen ab. Die erste Hürde, die es auf dem Weg zur neuen Arbeitsstelle zu nehmen gilt, besteht im professionellen Aufbau der Bewerbungsunterlagen und einer überzeugenden Selbstpräsentation. Die 62 Vorlagen aus den Duden-Praxis-Ratgebern „Professionelles Bewerben”, „Bewerbungen für Akademiker” und „Das erfolgreiche Vorstellungsgespräch” helfen bei der Gestaltung von Deckblatt und Anschreiben, zeigen den Aufbau von Initiativbewerbung und Lebenslauf, geben Orientierung für das Verfassen von Nachfassbriefen u. v. m. Die Vorlagen sind jeweils als PDF und als Textdokument zur Weiterbearbeitung verfügbar. Die Sammlung kann jederzeit durch weitere Duden-Vorlagensammlungen ergänzt werden. Systemvoraussetzungen Microsoft Windows 2000 (SP4) / XP (SP3) / Vista (SP1) / 7 (32 / 64 Bit) Java Virtual Machine 1.6 oder höher 35 MB freier Festplattenspeicher Systemvoraussetzungen Mac OS X 10.5 / 10.6 Java Virtual Machine 1.6 oder höher 35 MB freier Festplattenspeicher
Preis: 4.95 € | Versand*: 0.00 €
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Wie können Arbeitgeber die Mitarbeiterbindung und -motivation verbessern?
Arbeitgeber können die Mitarbeiterbindung und -motivation verbessern, indem sie ein positives Arbeitsumfeld schaffen, klare Kommunikation fördern und Entwicklungsmöglichkeiten bieten. Anerkennung und Wertschätzung der Leistungen der Mitarbeiter sind ebenfalls wichtige Faktoren, um die Bindung und Motivation zu stärken. Regelmäßiges Feedback, flexible Arbeitszeiten und Benefits wie Weiterbildungsangebote oder betriebliche Gesundheitsförderung können ebenfalls dazu beitragen, die Mitarbeiterbindung zu erhöhen.
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Warum Mitarbeiterbindung wichtig ist?
Mitarbeiterbindung ist wichtig, um das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten. Zufriedene Mitarbeiter sind produktiver und tragen maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens bei. Eine hohe Mitarbeiterbindung reduziert zudem die Fluktuationsrate und die Kosten für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Darüber hinaus stärkt eine gute Mitarbeiterbindung das Image des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber, was wiederum die Rekrutierung neuer Talente erleichtert.
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Wie können Unternehmen die Mitarbeiterbindung stärken und die Zufriedenheit am Arbeitsplatz erhöhen?
Unternehmen können die Mitarbeiterbindung stärken, indem sie regelmäßiges Feedback geben, Entwicklungsmöglichkeiten bieten und eine offene Kommunikation fördern. Zudem können flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Optionen und Mitarbeiterbenefits die Zufriedenheit am Arbeitsplatz erhöhen. Ein positives Arbeitsumfeld, Wertschätzung der Leistungen und ein gutes Betriebsklima sind ebenfalls wichtige Faktoren für die Mitarbeiterbindung und Zufriedenheit.
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Warum ist Mitarbeiterbindung so wichtig?
Warum ist Mitarbeiterbindung so wichtig? Mitarbeiterbindung ist entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens, da zufriedene und engagierte Mitarbeiter produktiver sind und bessere Leistungen erbringen. Zudem senkt eine hohe Mitarbeiterbindung die Fluktuationsrate und damit verbundene Kosten für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Durch eine starke Bindung der Mitarbeiter können Unternehmen auch von einer positiven Unternehmenskultur und einem guten Ruf als Arbeitgeber profitieren. Letztendlich trägt eine hohe Mitarbeiterbindung dazu bei, dass die Mitarbeiter sich mit dem Unternehmen identifizieren, loyal sind und langfristig zum Erfolg des Unternehmens beitragen.
Ähnliche Suchbegriffe für Mitarbeiterbindung:
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Riese, Cornelius: Arbeitgeber-Attraktivität und Führung
Arbeitgeber-Attraktivität und Führung , Arbeitgeber-Attraktivität erhöhen Der demografische Wandel wird zunehmend durch den Fachkräftemangel in den Unternehmen spürbar. Arbeitgeber-Attraktivität wird damit zu der zentralen Erfolgsvoraussetzung für Organisationen. Sie setzt gute Führung auf allen Ebenen des Managements voraus. Beide sind untrennbar miteinander verbunden. Wichtige Impulse für die Praxis Dieses Buch ist ein Impulsgeber, wie Arbeitgeber-Attraktivität und Führung institutionell sowie individuell gestaltet und im Unternehmen verankert werden können. Cornelius Riese stellt seine Erfahrungen in Form eines ABCs der Arbeitgeber-Attraktivität dar. Dies dient als Leitfaden und beleuchtet wichtige Aspekte wie Coaching, Diversität, HR-Prozesse, Kommunikation, Recruiting oder Unternehmenswerte. Anschließend vertieft er das Thema mit renommierten Unternehmern und Führungspersönlichkeiten der Wirtschaft: . Angie Gifford, Meta . Jan-Hendrik Goldbeck, Goldbeck . Nicola Leibinger-Kammüller, Trumpf . Theodor Weimer, Deutsche Börse . Christoph Werner, dm . Stefan Wintels, KfW . Reinhard Zinkann, Miele , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 22.00 € | Versand*: 0 € -
Verkehrszeichen Arbeitsstelle / Baustelle
Verkehrszeichen Arbeitsstelle - nach StVOErhältlich mit unterschiedlichen Folientypen und 3 Seitenlängen.
Preis: 43.67 € | Versand*: 9.64 € -
Duden Vorlagensammlung - Bewerbung-Ausbildung
Duden Vorlagensammlung - Bewerbung-Ausbildung Nehmen Sie Ihre Ausbildung in die Hand und bewerben sich erfolgreich in dem Ausbildungbetrieb Ihrer Wahl! Ergattern Sie sich Ihren Ausbildungsplatz durch eine fehlerfreie und aussagefähige Bewerbung und heben dadurch Ihre Bewerbung neben den anderen Bewerbungen hervor. Da kann ein Personalchef/In nicht "Nein" sagen. Von der Berufswahl bis zum Vertragsabschluss ist es oft ein langer Weg. Die Bewerbungsunterlagen aussagekräftig und fehlerfrei zu gestalten, die Initiativ- und Onlinebewerbung richtig angehen, beim Einstellungstest zu überzeugen. Dabei helfen die 39 Vorlagen aus dem Duden-Praxis-Ratgeber „Bewerben für die Ausbildung”. Die Sammlung enthält Vorlagen für das Deckblatt, das Anschreiben, die Initiativbewerbung, den Lebenslauf und den Nachfassbrief. Die Vorlagen sind jeweils als PDF und als Textdokument zur Weiterbearbeitung verfügbar. Die Sammlung kann jederzeit durch weitere Duden-Vorlagensammlungen ergänzt werden. Systemvoraussetzungen für Win Microsoft Windows 2000 (SP4) / XP (SP3) / Vista (SP1) / 7 (32 / 64 Bit); Java Virtual Machine 1.6 oder höher; 20 MB freier Festplattenspeicher Systemvoraussetzungen für Mac Mac OS X 10.5 / 10.6; Java Virtual Machine 1.6 oder höher; 20 MB freier Festplattenspeicher
Preis: 4.95 € | Versand*: 0.00 € -
Duden Vorlagensammlung - Bewerbung PLUS
Duden Vorlagensammlung - Bewerbung PLUS Überzeugen Sie durch eine professionelle Bewerbung und Ihren beruflichen Zielen sind keine Grenzen gesteckt! Eine professionelle Darstellung der Qualifikationen und Kenntnisse ist unabdingbare Voraussetzung für das berufliche Weiterkommen. 126 Vorlagen aus den Duden-Praxis-Ratgebern „Professionelles Bewerben”, „Das richtige Arbeitszeugnis”, „Bewerbungen für Akademiker“, „Das erfolgreiche Vorstellungsgespräch“ und „Bewerben für die Ausbildung” helfen auf dem Weg zu einer erfolgreichen Bewerbung. Die Sammlung enthält Vorlagen für die Formulierung von Anschreiben, Initiativbewerbungen, Lebensläufen, Deckblättern, Nachfassbriefen u. v. m. Außerdem enthalten sind Vorlagen für Ausbildungs-, Zwischen- und Arbeitszeugnisse sowie mehrere Hundert Bausteine für das Formulieren eigener Texte. Die Vorlagen sind jeweils als PDF und als Textdokument zur Weiterbearbeitung verfügbar. Die Sammlung kann jederzeit durch weitere Duden-Vorlagensammlungen ergänzt werden Systemvoraussetzungen für Win Microsoft Windows 2000 (SP4) / XP (SP3) / Vista (SP1) / 7 (32 / 64 Bit); Java Virtual Machine 1.6 oder höher; 45 MB freier Festplattenspeicher Systemvoraussetzungen für Mac Mac OS X 10.5 / 10.6; Java Virtual Machine 1.6 oder höher; 45 MB freier Festplattenspeicher
Preis: 9.95 € | Versand*: 0.00 €
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Was versteht man unter Mitarbeiterbindung?
Was versteht man unter Mitarbeiterbindung? Mitarbeiterbindung bezieht sich auf die Maßnahmen, die ein Unternehmen ergreift, um seine Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden. Dies umfasst sowohl finanzielle Anreize als auch nicht-monetäre Aspekte wie ein gutes Arbeitsklima, Entwicklungsmöglichkeiten und Wertschätzung. Eine hohe Mitarbeiterbindung führt in der Regel zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit, geringerer Fluktuation und besseren Leistungen der Mitarbeiter. Unternehmen investieren daher oft gezielt in Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung, um langfristig erfolgreich zu sein.
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Wie können Arbeitgeber die Mitarbeiterbindung und -motivation verbessern, um eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen?
Arbeitgeber können die Mitarbeiterbindung und -motivation verbessern, indem sie regelmäßiges Feedback geben und die Leistungen der Mitarbeiter anerkennen. Außerdem ist es wichtig, klare Karriereentwicklungsmöglichkeiten und Weiterbildungsmöglichkeiten anzubieten, um die Motivation der Mitarbeiter zu steigern. Eine offene Kommunikation und ein unterstützendes Arbeitsumfeld fördern ebenfalls die Bindung und Motivation der Mitarbeiter. Nicht zuletzt können flexible Arbeitszeiten und die Förderung einer ausgewogenen Work-Life-Balance dazu beitragen, eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen.
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Wie können Arbeitgeber die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit verbessern, um eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen?
Arbeitgeber können die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit verbessern, indem sie regelmäßiges Feedback und Anerkennung für gute Leistungen geben. Außerdem ist es wichtig, klare Karriereentwicklungsmöglichkeiten und Weiterbildungsmöglichkeiten anzubieten, um die Motivation der Mitarbeiter zu steigern. Eine offene Kommunikation und Transparenz in der Unternehmensführung schaffen Vertrauen und ein positives Arbeitsumfeld. Nicht zuletzt ist es wichtig, auf die Work-Life-Balance der Mitarbeiter zu achten und flexible Arbeitsmodelle anzubieten, um ihre Zufriedenheit zu steigern.
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Welche Maßnahmen können Arbeitgeber ergreifen, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern und die Mitarbeiterbindung zu erhöhen?
Arbeitgeber können die Mitarbeiterzufriedenheit steigern, indem sie ein angenehmes Arbeitsumfeld schaffen, das auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter eingeht. Dazu gehören flexible Arbeitszeiten, die Förderung einer ausgewogenen Work-Life-Balance und die Bereitstellung von Entwicklungsmöglichkeiten und Weiterbildungsprogrammen. Zudem können regelmäßige Feedbackgespräche und Anerkennung für gute Leistungen die Mitarbeiterbindung erhöhen. Darüber hinaus ist es wichtig, transparente Kommunikation zu fördern und die Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse einzubeziehen, um ihr Engagement und ihre Loyalität zu stärken.
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